Die Einbindung von beratenden und entscheidenden Dritten in den Nachfolgeprozess bei der GmbH
Eine Untersuchung der Gestaltungsmöglichkeiten und -grenzen bei Testamentsvollstreckung und statutarischen Beiräten
By (author) Philipp Braun
Paperback (Published)
(December 2024)
ISBN: 9783428192014
6.18 x 9.17 inches
Price: $114.00
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Bei der Planung der Unternehmensnachfolge in der GmbH wird zum Zwecke der Einbindung beratender und entscheidender Dritter insbesondere auf die Testamentsvollstreckung und statutarische Beirate zuruckgegriffen. Fur beide Varianten beleuchtet die Untersuchung Gestaltungsmoglichkeiten und -grenzen. Neben dem Ablauf der Einbindung werden dabei insbesondere mehrere Fragestellungen vertieft untersucht, die fur die Begleitung des Nachfolgeprozesses besonders bedeutsam sind.
English summary: Involving Advisory and Decisive Third Parties in the Succession Process of a Limited Liability Company (GmbH). An Analysis of Options and Limitations in the Execution of a Will and Statutory Advisory Boards: In planning the succession for limited liability companies (GmbH), the execution of a will and statutory advisory boards are specifically used for the purpose of involving advisory and decisive third parties. This analysis examines options and limitations for both variants. In addition to the process of involving the third parties, several issues that are particularly important for the succession process are discussed in detail in this analysis. German description: Im Zusammenhang mit der Planung der Unternehmensnachfolge stellt sich regelmassig die Frage nach der Einbindung von beratenden und entscheidenden Dritten. Hinsichtlich der Rechtsform der GmbH wird hierzu insbesondere auf die Einbindung von Testamentsvollstreckern sowie auf statutarische Beirate zuruckgegriffen. Fur beide Varianten beleuchtet die Untersuchung verschiedene Gestaltungsmoglichkeiten und -grenzen. Zusatzlich zum Ablauf der Einbindung sowie zum Rechtsverhaltnis der Dritten zur Gesellschaft und zu den Unternehmensnachfolgern werden mehrere Fragestellungen vertieft untersucht, die fur die Begleitung der Unternehmensnachfolge besonders bedeutsam sind. Neben der Personalkompetenz und der Kontrolle uber die Geschaftsfuhrung betrifft dies die Entscheidungen uber die Ergebnisverwendung, die Absicherung des Erhalts der Gesellschaft in Familienhand sowie die Beendigung der Einbindung der Dritten und den Ubergang der Verantwortung auf die Unternehmensnachfolger.
1. Grundlagen
Grundlagen des Nachfolgeprozesses in der GmbH – Grundlagen der untersuchten
Gestaltungsvarianten
2. Einbindung der Dritten durch den Unternehmer
Vorbereitungshandlungen zur Einbindung der Dritten in den Nachfolgeprozess –
Zeitpunkt der Tätigkeitsaufnahme der Dritten sowie flankierende Gestaltungsmaßnahmen
3. Rechtsverhältnis der Dritten zur Gesellschaft sowie zu den Unternehmensnachfolgern
Rechtsausübung der Dritten gegenüber der Gesellschaft sowie diesbezügliche
Kompetenzgrenzen – Kontrollrechte der Unternehmensnachfolger
4. Bedeutsame Fragestellungen bei der Begleitung der Unternehmensnachfolge
Personalkompetenz über die Geschäftsführung – Kontrolle der Geschäftsführung –
Entscheidung über die Ergebnisverwendung – Erhalt der Gesellschaft in Familienhand –
Beendigung der Einbindung der Dritten und Übergang der Verantwortung auf die
Unternehmensnachfolger
5. Schluss
- By (author) Philipp Braun
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