Die Delegation durch den Vorstand einer Aktiengesellschaft.

By (author) Anja Linnertz

Book cover: Die Delegation durch den Vorstand einer Aktiengesellschaft.

Extent: 331 pages

Publisher: Duncker & Humblot

Subjects: German Studies, Law

Series: Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht

Series volume number: 151

Language: German

Paperback (Published)

(February 2020)

ISBN: 9783428158553

6.18 x 9.17 inches

Price: $139.00

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Der Vorstand einer Aktiengesellschaft befindet sich in einem Spannungsfeld zwischen Aufgabenwahrnehmung und -übertragung: Einerseits liegt die Steuerung der Gesellschaft allein bei ihm, andererseits ist die Delegation ein zwingend erforderliches Organisationsmittel. Daher soll die Abgrenzung von Leitung und Geschäftsführung darüber bestimmen, ob die Delegation zulässig ist. Die Arbeit untersucht dies kritisch im Lichte der Methodenlehre und formuliert neue Zulässigkeitsanforderungen.


Der Vorstand einer Aktiengesellschaft befindet sich in einem Spannungsfeld zwischen Aufgabenwahrnehmung und Aufgabenubertragung. Einerseits liegt die Steuerung der Gesellschaft allein bei ihm. Andererseits ist die Delegation ein zwingend erforderliches Organisationsmittel. Die uberwiegende Ansicht stellt auf die Leitungsanordnung des 76 Abs. 1 AktG ab, aus der nicht delegierbare Leitungsaufgaben folgen sollen, die der Vorstand von delegierbaren Geschaftsfuhrungsaufgaben abgrenzen muss. Dies bereitet dem Vorstand nicht unerhebliche Schwierigkeiten, da der Leitungsbegriff keinesfalls ausgedeutet ist. Die Arbeit untersucht daher das Verhaltnis von Leitung und Geschaftsfuhrung im Lichte der Methodenlehre. Dabei kommt sie zu dem Ergebnis, dass der Leitungsbegriff keine selbstandige Bedeutung hat und somit fur die Delegation unerheblich ist. Im Anschluss formuliert die Arbeit Anforderungen an die zulassige Delegation. Maageblich ist insbesondere die Kontrolle des Delegationsadressaten.

1. Problemaufriss

Vorstand im Spannungsfeld zwischen Aufgabenwahrnehmung und Aufgabenübertragung – Gang der Untersuchung

2. Grundzüge der Delegationsproblematik

Aktienrechtliche Leitplanken – Meinungsstand

3. Analyse des Delegationsverbots

Verhältnis von Leitung und Geschäftsführung – Vereinbarkeit der Delegation mit dem Aktiengesetz

4. Anforderungen an die zulässige Delegation

Hinreichende Rechtsgrundlage – Prüfung der Delegationsfähigkeit der Maßnahme anhand des Einzelfalls – Befugnisüberschreitung als Grenze der Delegation – Kontrollelemente vor der Delegation – Kontrollelemente während der Delegation

5. Delegation de lege ferenda

Diskutierte Regelungsvorschläge – Eigener Reformvorschlag

6. Untersuchungsergebnisse

Literatur- und Stichwortverzeichnis

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