Selbstregulierung und Soft Law im japanischen Gesellschaftsrecht

Corporate Governance Code, Stewardship Code und der 'konstruktive Dialog'

by Michael Pfeifer

Book cover: Selbstregulierung und Soft Law im japanischen Gesellschaftsrecht

Extent: 363 pages

Publisher: Mohr Siebeck

Subjects: Asian/Pacific Studies & Religions, Law

Series: Studien zum ausländischen und internationalen Privatrecht

Series volume number: 489

Language: German

Paperback (Published)

(January 2023)

ISBN: 9783161614552

9.09 x 6.06 inches

Price: $105.00

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Japan increasingly relies on soft law and the comply-or-explain mechanism to push companies and institutional investors towards a growth-orientated governance. Michael Pfeifer explores the underlying discourse from a comparative perspective and assesses why mere formal compliance is still so common.


Nach Jahren der Deregulierung setzt Japan im Gesellschaftsrecht zunehmend auf Soft Law und Selbstregulierung: Der Stewardship Code fur institutionelle Investoren und der Corporate Governance Code sollen althergebrachte Strukturen aufbrechen und durch mehr “konstruktiven Dialog” zu einer wachstumsorientierten Governance beitragen. Trotz hoher Befolgungsquoten, etwa bei der erfolgreichen Verbreitung externer Direktoren, sorgen sich die Regulatoren, dass die Umsetzung auf einem rein formalen Niveau verharrt. Ein paralleles Experiment mit dem comply-or-explain- Mechanismus auf gesetzlicher Ebene wurde nach nur wenigen Jahren wieder beendet. Michael Pfeifer argumentiert, dass die Ursachen hierfur auch in einer eher schwach ausgepragten Rolle des Legitimationsgedanken im Umgang mit Soft Law zu suchen sind. Die Grundlage hierfur bietet ein Diskursvergleich zwischen Deutschland und Japan.

  • By (author) Michael Pfeifer