Der überwachende Beirat
By (author) Steffen Aron
Paperback (Published)
(August 2025)
ISBN: 9783428192939
6.18 x 9.17 inches
Price: $218.00
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Die Arbeit untersucht den Begriff des uberwachenden Beirats im Recht der GmbH und Personenhandelsgesellschaften. Hierbei ermoglicht die Analyse der Systematisierungsmethodik und Organmerkmale die Abgrenzung zum fakultativen Aufsichtsrat ( 52 GmbHG) und beleuchtet etwaige Fehlerfolgen. Zudem bietet die Arbeit eine umfassende Darstellung der rechtlichen Struktur des uberwachenden Beirats sowie des rechtsokonomischen Beitrags fakultativer Kontrollorgane zur Corporate Governance.
English summary: The Monitoring Board: The thesis analyses the term monitoring board in the law of GmbHs and commercial partnerships. The analysis of the systematisation methodology and organ characteristics enables the differentiation from the optional supervisory board ( 52 GmbHG) and highlights possible consequences of errors. In addition, the work offers a comprehensive presentation of the legal structure of the monitoring board and the legal-economic contribution of optional supervisory bodies to corporate governance. German description: Die Arbeit widmet sich den praktisch bedeutsamen Problemen, die bei organschaftlichen Beiraten mit Kontrollfunktion auftreten. Im Mittelpunkt steht dabei die Begriffsbestimmung des Realtypus uberwachender Beirat jeweils im Recht der GmbH und der Personenhandelsgesellschaften. Hierzu erfolgt eine umfassende Analyse der massgeblichen Systematisierungsmethodik sowie der konstitutiven Organmerkmale, welche insbesondere die notwendige Abgrenzung zum fakultativen Aufsichtsrat nach 52 GmbHG ermoglicht. Im Rahmen dessen werden auch mogliche Fehlerfolge beleuchtet. Aufgrund des unmittelbaren Zusammenhangs zwischen organschaftlicher Ausgestaltbarkeit und vorangegangener Begriffsbestimmung bietet die Arbeit eine Gesamtdarstellung der rechtlichen Lebensstruktur des uberwachenden Beirats, etwa hinsichtlich Binnenrecht, Funktionszuweisung, Haftung oder Zusammensetzung. Erganzt wird dies durch eine rechtsokonomische Analyse des Beitrags fakultativer Kontrollorgane zur Corporate Governance.
1. Anforderungen des verbandsrechtlichen Organbegriffs - Notwendige Eingliederung des uberwachenden Beirats Universaler Organbegriff aller Verbandsrechtsformen - Formelle organisationsrechtliche Anforderungen (formeller Organbegriff) - Materielle organisationsrechtliche Anforderungen (materieller Organbegriff) 2. Fakultative Kontrollorgane im rechtsokonomischen Licht der Corporate Governance-Konflikte Aufsichtsbezogene Grundlagen und Problemfelder der Corporate Governance - Corporate Governance-Konflikte und ihre Losung durch die Beiratsgestaltung in Abhangigkeit der realtypischen Verbandsstrukturierung 3. Einordnung und Abgrenzung fakultativer Kontrollorgane Moglichkeit der Abgrenzung - Notwendigkeit der Abgrenzung - Modus Operandi der Abgrenzung freiwillig eingerichteter GmbH-Kontrollorgane - Folgen und Folgeprobleme der materiellen Organdefinition und -abgrenzung 4. Die funktionsabhangige Demarkationslinie zwischen den freiwilligen GmbH-Kontrollorganen - Zugleich Die Qualifikationsvoraussetzungen des fakultativen Aufsichtsrats i.S.v. 52 GmbHG: Konstitutive Mindestanforderungen und Strukturmerkmale des fakultativen Aufsichtsrats im Rechtssinne - Fazit aus der funktionsabhangigen Demarkationslinie fur die Begriffsbestimmung und Definition der fakultativen GmbH-Kontrollorgane 5. Die Organisationsfreiheit hinsichtlich des Organs Grundlagen der organisationsrechtlichen Einrichtung und Auflosung - Gesellschaftsrechtliche Gestaltungsschranken der Kompetenzubertragung - Zustandigkeitsverlagerung 6. Die Organisationsfreiheit hinsichtlich der Mitgliedschaft Zusammensetzung - Beginn und Beendigung der Mitgliedschaft - Binnenverfassung des Beirats - Rechtsstellung der Beiratsmitglieder, 1. Anforderungen des verbandsrechtlichen Organbegriffs – Notwendige Eingliederung des überwachenden Beirats
Universaler Organbegriff aller Verbandsrechtsformen – Formelle organisationsrechtliche Anforderungen (formeller Organbegriff) – Materielle organisationsrechtliche Anforderungen (materieller Organbegriff)
2. Fakultative Kontrollorgane im rechtsökonomischen Licht der Corporate Governance-Konflikte
Aufsichtsbezogene Grundlagen und Problemfelder der Corporate Governance – Corporate Governance-Konflikte und ihre Lösung durch die Beiratsgestaltung in Abhängigkeit der realtypischen Verbandsstrukturierung
3. Einordnung und Abgrenzung fakultativer Kontrollorgane
Möglichkeit der Abgrenzung – Notwendigkeit der Abgrenzung – Modus Operandi der Abgrenzung freiwillig eingerichteter GmbH-Kontrollorgane – Folgen und Folgeprobleme der materiellen Organdefinition und -abgrenzung
4. Die »funktionsabhängige Demarkationslinie« zwischen den freiwilligen GmbH-Kontrollorganen – Zugleich
Die Qualifikationsvoraussetzungen des fakultativen Aufsichtsrats i.S.v. § 52 GmbHG: Konstitutive Mindestanforderungen und Strukturmerkmale des fakultativen Aufsichtsrats im Rechtssinne – Fazit aus der funktionsabhängigen Demarkationslinie für die Begriffsbestimmung und Definition der fakultativen GmbH-Kontrollorgane
5. Die Organisationsfreiheit hinsichtlich des Organs
Grundlagen der organisationsrechtlichen Einrichtung und Auflösung – Gesellschaftsrechtliche Gestaltungsschranken der Kompetenzübertragung – Zuständigkeitsverlagerung
6. Die Organisationsfreiheit hinsichtlich der Mitgliedschaft
Zusammensetzung – Beginn und Beendigung der Mitgliedschaft – Binnenverfassung des Beirats – Rechtsstellung der Beiratsmitglieder
Steffen Aron began his law studies at the Albert-Ludwigs-Universität Freiburg in October 2015 and passed the First State Law Examination in January 2020. He then worked for a national corporate law firm while completing his doctorate. He is currently completing his legal clerkship at the Higher Regional Court of Frankfurt am Main, where he works for international corporate and white-collar criminal law firms, among others. In spring 2024, he was awarded his doctorate by the Albert-Ludwigs-University of Freiburg.
- By (author) Steffen Aron
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