Konflikte und Krisen in Familienunternehmen
Eine Untersuchung der Wechselwirkungen zwischen Konflikten in Familie und Unternehmen und dem Untergang von Familienunternehmen
By (author) Steffen Großmann Series edited by Arist von Schlippe Series edited by Tom A. Rüsen
Hardback (Published)
(February 2014)
ISBN: 9783847102458
6.34 x 9.49 inches
Price: $74.00
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Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte konnen dem Familienunternehmen als Ganzem zum Untergang gereichen, wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Diese Arbeit untersucht konkrete Konfliktgeschehen und liefert Hinweise darauf, wie ein nachhaltiger und uberlebenssichernder Umgang aussehen kann.
English summary: Due to their special architecture, their structural coupling potential of the different systems of families and firms, family businesses have a very specific conflict potential. The conflicts potentially arising thereof might cause the failure of the family business as a whole. The conflict process within the family businesses in this context is characterized as a complex interaction of interdependencies. Without an adequate conflict management including both preventive as well as curative elements, family businesses will be at the risk of favoring existential conflicts or not being able to meet these sufficiently. German description: Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte konnen dem Familienunternehmen als Ganzem zum Untergang gereichen, wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Ohne ein adaquates Konfliktmanagement, das sowohl praventive als auch kurative Elemente integriert, laufen Familienunternehmen Gefahr, die Ausbreitung von existenzgefahrdenden Konflikten zu begunstigen bzw. diesen nicht hinreichend zu begegnen. Das vorliegende Buch untersucht daher das konkrete Konfliktgeschehen in Familienunternehmen und wie diese daran scheitern. Es liefert Hinweise darauf, wie ein nachhaltiger und uberlebenssichernder Umgang mit Konflikten aussehen kann.
Dr. Steffen Grossmann studierte Wirtschaftswissenschaften an den Universitaten Kiel und Witten/Herdecke.
- By (author) Steffen Großmann
- Series edited by Arist von Schlippe
- Series edited by Tom A. Rüsen
Other Titles in this Series
Relationship Conflicts in Changing Business Families in India and Germany
Origins, Fields, and Coping Strategies
Einheit und Vielheit in mehrgenerationalen Unternehmerfamilien
Identitätspflege als Aufgabe des Familienmanagements
Ambivalenzen in der Unternehmensnachfolge
Zum Einfluss von Berufsmilieus auf Nachfolgeentscheidungen
Pfade in die Krise
Der Einfluss des Faktors Familie auf die Genese und Dynamik strategischer Pfadabhängigkeit in Familienunternehmen
Private Equity und mittelständische Familienunternehmen
Sichtweise, Akzeptanz und Erfahrungen mittelständischer Familienunternehmen – Eine empirische Untersuchung
Treuhändermentalität in dynastischen Unternehmerfamilien
Die Herstellung einer vermögensstrategischen Haltung als soziale Praxis
Emotionen in Familienunternehmen
Eine kommunikationstheoretische Fallstudie über das Scheitern eines Joint Ventures
Family Compliance: Der erfolgreiche Umgang mit einer Familienverfassung
Kontextuelle Einordnung und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmerfamilien. Mit Geleitworten von Prof. Dr. Arist von Schlippe und Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Brun-Hagen Hennerkes
Private Equity Investments in Family Businesses
An Empirical Investigation of the Organizational Metamorphosis
Der unausweichliche Konflikt einer Unternehmerfamilie
Entstehung und Verlauf von Konflikten in einem besonderen Familientypus
Succession and the Transfer of Social Capital in Chinese Family Businesses
Understanding Guanxi as a Resource – Cases, Examples and Firm Owners in Their Own Words
Familienunternehmer als externe Beiräte
Empirische Untersuchung einer häufig gewählten Besetzung: Wie gut ist sie wirklich?. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe
Beirat in der Krise
Der Einfluss von wirtschaftlichen Krisen auf Aufsichtsgremien in Familienunternehmen
Die Organisation der Unternehmerfamilie in Stämmen
Strategien und Maßnahmen zur Prävention von intergruppalen Konflikten in Stammesorganisationen
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