Buyouts aus Familienunternehmen
Corporate Governance, strategischer Wandel und Wachstum
By (author) Thomas Götzen Series edited by Arist von Schlippe Series edited by Tom A. Rüsen
Hardback (Published)
(July 2014)
ISBN: 9783847102342
6.34 x 9.25 inches
Price: $74.00
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Ziel vieler Unternehmerfamilien ist es ihr Unternehmen uber Generationen zu erhalten. Die Ubertragung von Eigentum und Fuhrung von einer Generation zur nachsten bedeuten Kontinuitat und sollen die Zukunft sichern. Die Weiterfuhrung der bisherigen Strategie kann das Bestehen von Familienunternehmen aber auch bedrohen. Die vorliegende Arbeit untersucht die unterschiedlichen Wege, die Familienunternehmen fur ihre Zukunftssicherung auswahlen. Dabei konzentriert sie die Analyse auf die zunehmend beliebte Form der Nachfolge im Rahmen von Buyouts, d. h. die Ubernahme der Firma durch Angestellte oder externe Manager.
English summary: It is the goal of many entrepreneurs to keep the business within the hands of their family. From the standpoint of firm survival, passing leadership and ownership from generation to generation represents a degree of persistence. Herein lies a paradox. The longevity of family firms is imperiled by the process that is necessary for their continued existence: succession. On one hand, family firms can experience stability as a result of internal succession. On the other hand, the extrapolation of the existing strategy can threaten the firm. It is this phenomenon – the way to the future for family businesses – that the present dissertation seeks to understand. The focus hereby lies on buyouts, the popular succession option whereby the incumbent management or external managers buy the company. The thesis examines the implications of leadership and ownership fluctuations on strategic change and growth. 118 buyout-entrepreneurs evaluate changes in those variables from a retrospective perspective. German description: Ziel vieler Unternehmerfamilien ist es, ihr Unternehmen uber Generationen zu erhalten. Die Ubertragung von Eigentum und Fuhrung von einer Generation zur nachsten bedeuten Kontinuitat und sollen die Zukunft sichern. Doch hierin besteht ein Paradox. Das Ziel der Langlebigkeit ist genau durch jenen Prozess gefahrdet, der fur die Langlebigkeit unausweichlich ist: die Nachfolge. Auf der einen Seite erfahren Unternehmen durch die Nachfolge Stabilitat. Auf der anderen Seite kann die Weiterfuhrung der bisherigen Strategie das Bestehen von Familienunternehmen bedrohen. Die unterschiedlichen Wege, die Familienunternehmen fur ihre Zukunftssicherung auswahlen, untersucht die vorliegende Arbeit. Dabei konzentriert sie sich auf die zunehmend beliebte Form der Nachfolge im Rahmen von Buyouts, d. h. die Ubernahme der Firma durch Angestellte oder externe Manager. Die Ergebnisse der Arbeit zeigen, wie die Ubertragung von Eigentum und Fuhrung auf Nicht-Familienmitglieder einen strategischen Wandel auslosen und das Wachstum beeinflussen konnen.
Dr. Thomas Gotzen promovierte 2013 an der Universitat Liechtenstein.
- By (author) Thomas Götzen
- Series edited by Arist von Schlippe
- Series edited by Tom A. Rüsen
Other Titles in this Series
Ambivalenzen in der Unternehmensnachfolge
Zum Einfluss von Berufsmilieus auf Nachfolgeentscheidungen
Pfade in die Krise
Der Einfluss des Faktors Familie auf die Genese und Dynamik strategischer Pfadabhängigkeit in Familienunternehmen
Private Equity und mittelständische Familienunternehmen
Sichtweise, Akzeptanz und Erfahrungen mittelständischer Familienunternehmen – Eine empirische Untersuchung
Treuhändermentalität in dynastischen Unternehmerfamilien
Die Herstellung einer vermögensstrategischen Haltung als soziale Praxis
Emotionen in Familienunternehmen
Eine kommunikationstheoretische Fallstudie über das Scheitern eines Joint Ventures
Family Compliance: Der erfolgreiche Umgang mit einer Familienverfassung
Kontextuelle Einordnung und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmerfamilien. Mit Geleitworten von Prof. Dr. Arist von Schlippe und Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Brun-Hagen Hennerkes
Private Equity Investments in Family Businesses
An Empirical Investigation of the Organizational Metamorphosis
Der unausweichliche Konflikt einer Unternehmerfamilie
Entstehung und Verlauf von Konflikten in einem besonderen Familientypus
Succession and the Transfer of Social Capital in Chinese Family Businesses
Understanding Guanxi as a Resource – Cases, Examples and Firm Owners in Their Own Words
Familienunternehmer als externe Beiräte
Empirische Untersuchung einer häufig gewählten Besetzung: Wie gut ist sie wirklich?. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe
Beirat in der Krise
Der Einfluss von wirtschaftlichen Krisen auf Aufsichtsgremien in Familienunternehmen
Konflikte und Krisen in Familienunternehmen
Eine Untersuchung der Wechselwirkungen zwischen Konflikten in Familie und Unternehmen und dem Untergang von Familienunternehmen
Die Organisation der Unternehmerfamilie in Stämmen
Strategien und Maßnahmen zur Prävention von intergruppalen Konflikten in Stammesorganisationen
Relationship Conflicts in Changing Business Families in India and Germany
Origins, Fields, and Coping Strategies
Einheit und Vielheit in mehrgenerationalen Unternehmerfamilien
Identitätspflege als Aufgabe des Familienmanagements
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