Die Schmutzigen Hande
Individuelles Verhalten in Fallen von institutionellen Misfits
by Albrecht Sollner
English summary: Albrecht Sollner presents an economic analysis of institutions and institutional change. Institutions are constraints which shape human interaction. They have a strong impact on the performance of societies, organizations and individuals. Although the knowledge of how institutions affect performance has increased in recent years, the question of why many inefficient and ineffective institutions still exist remains largely unanswered. Sollner’s theoretical framework helps to further our understanding of the process of institutional change by defining and explaining behavioral patterns of individuals who perceive institutions as being less than optimum. On the basis of the information given in the book, the reader will be able to draw conclusions for managing institutional change. German description: Schmutzige Hande sind ein Bild fur ein menschliches Verhaltensmuster, das in einer bestimmten Konfliktsituation auftreten kann. Dabei erkennt ein Mitglied einer Organisation, dass die Leistung der Organisation den Anforderungen nicht mehr entspricht. Wenn sich das Organisationsmitglied dafur entscheidet, die intern aufgestellten Regeln zum Zwecke der Zielerreichung der Organisation zu brechen, macht er sich dadurch ‘die Hande schmutzig’. Er bricht akzeptierte Regeln fur ein hoheres Ziel. Dieses Muster menschlichen Handelns ist in der belletristischen und philosophischen Literatur vielfach behandelt worden, wird jedoch in der okonomischen Literatur ausgeblendet. Albrecht Sollner demonstriert, dass eine Erklarung des institutionellen Wandels aber auch der institutionellen Stagnation ohne eine Berucksichtigung des Verhaltensmusters der schmutzigen Hande unvollstandig bleibt. Daraufhin integriert er dieses Verhalten in eine Typologie von Verhaltensmustern, mit denen Menschen auf Regeln reagieren, die als ungeeignet gelten. Den entscheidenden Ansatzpunkt fur ein Verstandnis des institutionellen Wandels bietet nach Sollner somit das als Organisationsmitglied handelnde Individuum. Er erweitert die Transaktionskostentheorie und erklart die unterschiedlichen Verhaltensmuster. Neben den individuellen Kosten des institutionellen Wandels sind vor allem die Loyalitat des Individuums gegenuber der Organisation sowie seine Einflussmoglichkeiten in der Organisation Bestimmungsfaktoren des Verhaltens. Mit seinem Ansatz gelingt es Albrecht Sollner, einen fundierten Erklarungsrahmen fur das Verhalten von Menschen zu entwerfen, die mit einem Regelwerk unzufrieden sind.
English summary: Albrecht Sollner presents an economic analysis of institutions and institutional change. Institutions are constraints which shape human interaction. They have a strong impact on the performance of societies, organizations and individuals. Although the knowledge of how institutions affect performance has increased in recent years, the question of why many inefficient and ineffective institutions still exist remains largely unanswered. Sollner’s theoretical framework helps to further our understanding of the process of institutional change by defining and explaining behavioral patterns of individuals who perceive institutions as being less than optimum. On the basis of the information given in the book, the reader will be able to draw conclusions for managing institutional change. German description: Schmutzige Hande sind ein Bild fur ein menschliches Verhaltensmuster, das in einer bestimmten Konfliktsituation auftreten kann. Dabei erkennt ein Mitglied einer Organisation, dass die Leistung der Organisation den Anforderungen nicht mehr entspricht. Wenn sich das Organisationsmitglied dafur entscheidet, die intern aufgestellten Regeln zum Zwecke der Zielerreichung der Organisation zu brechen, macht er sich dadurch ‘die Hande schmutzig’. Er bricht akzeptierte Regeln fur ein hoheres Ziel. Dieses Muster menschlichen Handelns ist in der belletristischen und philosophischen Literatur vielfach behandelt worden, wird jedoch in der okonomischen Literatur ausgeblendet. Albrecht Sollner demonstriert, dass eine Erklarung des institutionellen Wandels aber auch der institutionellen Stagnation ohne eine Berucksichtigung des Verhaltensmusters der schmutzigen Hande unvollstandig bleibt. Daraufhin integriert er dieses Verhalten in eine Typologie von Verhaltensmustern, mit denen Menschen auf Regeln reagieren, die als ungeeignet gelten. Den entscheidenden Ansatzpunkt fur ein Verstandnis des institutionellen Wandels bietet nach Sollner somit das als Organisationsmitglied handelnde Individuum. Er erweitert die Transaktionskostentheorie und erklart die unterschiedlichen Verhaltensmuster. Neben den individuellen Kosten des institutionellen Wandels sind vor allem die Loyalitat des Individuums gegenuber der Organisation sowie seine Einflussmoglichkeiten in der Organisation Bestimmungsfaktoren des Verhaltens. Mit seinem Ansatz gelingt es Albrecht Sollner, einen fundierten Erklarungsrahmen fur das Verhalten von Menschen zu entwerfen, die mit einem Regelwerk unzufrieden sind.
- By (author) Albrecht Sollner
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