Die Innovations-Bilanz.

Methoden zur Analyse und Bewertung von Innovation, Qualität und Personalentwicklung in Unternehmen.

By (author) Kurt Nagel By (author) Jan-Hendrik Schroeter By (author) Simon Hiller

Book cover: Die Innovations-Bilanz.

Extent: 160 pages

Publisher: Duncker & Humblot

Subjects: Business & Economics

Series: RKW-Edition

Language: German

Paperback (Published)

(January 2012)

ISBN: 9783896736161

5.83 x 8.27 inches

Price: $51.00

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Drei der wichtigsten Erfolgsfaktoren fur Unternehmen sind die Bereiche Innovationen, Qualitat und Personalentwicklung. Umso erstaunlicher ist der in vielen Unternehmen bestehende Mangel an strukturierten Methoden zur Bewertung dieser Erfolgsfaktoren. In diesem Buch werden praxisorientierte und -erprobte Methoden vorgestellt, mit denen Sie Ihr Unternehmen mit geringem Aufwand auf den Prufstand stellen konnen: Die Innovations-Bilanz, die QM-Bilanz (Qualitatsmanagement) und die PE-Bilanz (Personalentwicklung). Die Analyse besteht jeweils aus drei Bausteinen: Die Untersuchung der Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen, die Analyse der Wettbewerbsfahigkeit in den 4 P’s (Produkte/Dienstleistungen, Prozesse, Problemlosungen fur Zielgruppen, Partnerschaften) sowie die Abschatzung des potentiellen Einflusses der Massnahmen auf die kunftige Umsatz- und Ertragslage Ihres Unternehmens. Durch eine strukturierte Aufdeckung Ihrer Starken und Schwachstellen erkennen Sie transparent Potentiale zur Verbesserung. Die weiterfuhrenden Werkzeuge ermoglichen eine direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen und unterstutzen Sie ausserdem bei der Konkretisierung von Handlungsmassnahmen.

1. Einleitung

Die Problemstellung und der Lösungsansatz – Der Nutzen für Ihr Unternehmen – Die drei Bausteine der Bewertung – Ziele und Methodik – Die Basis der Bewertungsansätze: das System der 4 P‘s

2. Innovations-Management

Die Problemstellung – Die Innovations-Bilanz: Ziele und Methodik – Analyse – Auswertungen

3. Qualitäts-Management

Die Problemstellung – Die Qualitätsmanagement-Bilanz: Ziele und Methodik – Analyse – Auswertungen

4. Personal-Entwicklung

Die Problemstellung – Die Personalentwicklungs-Bilanz: Ziele und Methodik – Analyse – Auswertungen

5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

Zusammenfassung – Schlussfolgerungen

6. Analysen zur Konkretisierung der Handlungsmaßnahmen

Trend-Analyse – Analyse der Alleinstellungsmerkmale und Mehrwerte – Mitbewerber-Analyse – Messung der Kundenzufriedenheit – 4 P’s des Qualitätssystems – Mitarbeiter-Umfrage

7. Schlusswort

8. Literaturverzeichnis

9. Angaben zu den Autoren und Service

  • By (author) Kurt Nagel
  • By (author) Jan-Hendrik Schroeter
  • By (author) Simon Hiller