Die Innovations-Bilanz.
Methoden zur Analyse und Bewertung von Innovation, Qualität und Personalentwicklung in Unternehmen.
By (author) Kurt Nagel By (author) Jan-Hendrik Schroeter By (author) Simon Hiller
Paperback (Published)
(January 2012)
ISBN: 9783896736161
5.87 x 8.31 inches
Price: $58.00
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Drei der wichtigsten Erfolgsfaktoren fur Unternehmen sind die Bereiche Innovationen, Qualitat und Personalentwicklung. Umso erstaunlicher ist der in vielen Unternehmen bestehende Mangel an strukturierten Methoden zur Bewertung dieser Erfolgsfaktoren. In diesem Buch werden praxisorientierte und -erprobte Methoden vorgestellt, mit denen Sie Ihr Unternehmen mit geringem Aufwand auf den Prufstand stellen konnen: Die Innovations-Bilanz, die QM-Bilanz (Qualitatsmanagement) und die PE-Bilanz (Personalentwicklung). Die Analyse besteht jeweils aus drei Bausteinen: Die Untersuchung der Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen, die Analyse der Wettbewerbsfahigkeit in den 4 P’s (Produkte/Dienstleistungen, Prozesse, Problemlosungen fur Zielgruppen, Partnerschaften) sowie die Abschatzung des potentiellen Einflusses der Massnahmen auf die kunftige Umsatz- und Ertragslage Ihres Unternehmens. Durch eine strukturierte Aufdeckung Ihrer Starken und Schwachstellen erkennen Sie transparent Potentiale zur Verbesserung. Die weiterfuhrenden Werkzeuge ermoglichen eine direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen und unterstutzen Sie ausserdem bei der Konkretisierung von Handlungsmassnahmen.
1. Einleitung
Die Problemstellung und der Lösungsansatz – Der Nutzen für Ihr Unternehmen – Die drei Bausteine der Bewertung – Ziele und Methodik – Die Basis der Bewertungsansätze: das System der 4 P‘s
2. Innovations-Management
Die Problemstellung – Die Innovations-Bilanz: Ziele und Methodik – Analyse – Auswertungen
3. Qualitäts-Management
Die Problemstellung – Die Qualitätsmanagement-Bilanz: Ziele und Methodik – Analyse – Auswertungen
4. Personal-Entwicklung
Die Problemstellung – Die Personalentwicklungs-Bilanz: Ziele und Methodik – Analyse – Auswertungen
5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
Zusammenfassung – Schlussfolgerungen
6. Analysen zur Konkretisierung der Handlungsmaßnahmen
Trend-Analyse – Analyse der Alleinstellungsmerkmale und Mehrwerte – Mitbewerber-Analyse – Messung der Kundenzufriedenheit – 4 P’s des Qualitätssystems – Mitarbeiter-Umfrage
7. Schlusswort
8. Literaturverzeichnis
9. Angaben zu den Autoren und Service
Prof. Dr. Dr. habil. Kurt Nagel ist Praktiker und Wissenschaftler zugleich. Seit rund 40 Jahren berät er Inhaber und Entscheidungsträger der verschiedensten Managementebenen. Er hat eine Reihe von Systemen und Methoden für die praktische Unternehmensführung entwickelt und erfolgreich in die Praxis transferiert.
Jan-Henrik Schröter ist Geschäftsführer der Beratungsfirma IMAGENT Ideenmanagement GmbH mit Sitz in Fellbach. IMAGENT unterstützt Unternehmer, Führungskräfte und Investoren bei der Generierung von Ideen, der Realisierung von Innovationen sowie bei der Umsetzung notwendiger Veränderungsprozesse.
Simon Hiller ist Junior-Berater der Beratungsfirma IMAGENT Ideenmanagement GmbH. Der Diplom-Wirtschaftsingenieur begleitet mittelständische Unternehmen bei der Generierung, Bewertung und Umsetzung von Innovationen.
- By (author) Kurt Nagel
- By (author) Jan-Hendrik Schroeter
- By (author) Simon Hiller
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