Management integrativer Leistungserstellung.

Anlässlich des 65. Geburtstages von Univ.-Prof. Dr. habil. Hans Corsten wird sein umfangreiches wissenschaftliches Œuvre in einer Festschrift gewürdigt. Die Beiträge greifen aktuelle Forschungstendenzen auf den Gebieten des Innovationsmanagement, Supply Chain Management, Dienstleistungsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung und Produktionscontrolling auf. Es werden Implikationen integrativer Leistungserstellung für die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre abgeleitet und Ansätze zur Gestaltung, Erbringung und Messung der Leistung weiterentwickelt.

Anlässlich des 65. Geburtstages von Univ.-Prof. Dr. habil. Hans Corsten wird sein umfangreiches wissenschaftliches Œuvre in einer Festschrift gewürdigt. Es entspringt einer mehr als 30jährigen intensiven Arbeit auf produktionswirtschaftlichen Forschungsfeldern. Verbindendes Element vieler seiner Forschungsbeiträge in den Gebieten Innovations- und Gründungsmanagement, Supply Chain Management, Dienstleistungsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung und Produktionscontrolling ist die integrative Betrachtung ökonomisch relevanter, bislang isoliert betrachteter Phänomene, um Synergien zu erschließen. Die Beiträge zur Festschrift greifen aktuelle Forschungstendenzen in diesen Gebieten auf, leiten Implikationen für die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre ab und entwickeln Ansätze zur Gestaltung, Erbringung und Messung der Leistung aus dem Blickwinkel der integrativen Leistungserstellung weiter.

I. Betriebswirtschaftliche Implikationen der Integrativität

Hans-Ulrich Küpper
Unternehmen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Verantwortung

Harald Dyckhoff und Mark Müser
Qualität in der Produktionstheorie

Michael Reiß
Integriertes Business Relationship Management

Martin Benkenstein
»Was heißt und zu welchem Ende studiert man?« … Dienstleistungsmanagement?

II. Leistungsgestaltung

Herfried M. Schneider
Management von Produktentstehungs- und Anlaufprozessen – eine Supply-Chain-bezogene Betrachtung

Maren Gäde, Matthias G. Wichmann und Thomas S. Spengler
Herausforderungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung bei verteilten Produktentwicklungsprozessen

Ernst Troßmann
Zur Logik in der Kostenrechnung – Konsequenzen für Kostenvorgaben in der Konstruktion

Johannes Hager
Die Haftung des Produzenten für Entwicklungsrisiken

Michael Hassemer
Produktmitgestaltung durch den Kunden: Vertragstypologie und Immaterialgüterzuordnung

III. Leistungserbringung an der Schnittstelle zum Kunden

Friedemann W. Nerdinger
Die Erstellung von Dienstleistungen im Rahmen der Interaktion zwischen Dienstleister und Kunde

Anton Meyer und Ana Jakić
Co-Creation of Value: Eine-Social-Media-Perspektive

Rolf Weiber und Katharina Ferreira
Wertschöpfung des Anbieters im konsumentenseitigen Wertschaffungsprozess im Rahmen der Anbieterintegration

Martin Fassnacht und Markus Szajna
Shoppen, ohne einzukaufen – Der Trend Showrooming im Einzelhandel

Stefan Roth
Leistungsbündelung bei Preisverhandlungen

Thomas Hering
Optimale Seminarthemenvergabe als klassisches Transportproblem der Unternehmensforschung

Rainer Souren, Magnus Richter und Daniel Miofsky
Integrative Erstellung haushaltsnaher Entsorgungsdienstleistungen. Produktionswirtschaftliche Überlegungen zum Isoleistungslinien-Konzept

IV. Leistungserbringung innerhalb der Wertschöpfungskette

Joachim Reese und Justus Kayser
Closed-Loop Supply Chain Management – Eine Simulationsstudie

Günther Zäpfel und Andrea Kurz
Quantifizierung und Bewertung der Synergiepotentiale horizontaler Kooperationen in der Tourenplanung

Ralf Gössinger und Sonja Kalkowski
Planung robuster Lieferterminzusagen unter Berücksichtigung des Kundenverhaltens

Oliver Wendt und Dominik Goeke
Revenue Management für Tourenplanungsprobleme

Hans-Otto Günther und Imke Mattik
Integrierte Losgrößen- und Ablaufplanung in der Stahlindustrie: Eine Anwendung des Blockplanungsprinzips

Karl Inderfurth
Zum Einfluss unsicherer Produktionsausbeute auf Losgrößen und Sicherheitsbestände

Hubert Missbauer
From Cost-oriented Input-Output Control to Stochastic Programming? Some Reflections on the Future Development of Order Release Planning Models

Michael Thaler, Lothar Czaja und Kai-Ingo Voigt
Einsatz und Bedeutung der situativen Produktionssteuerung für deutsche Industrieunternehmen aus Sicht der Unternehmenspraxis

V. Leistungsmessung

Wolfgang Ossadnik und Jan Steins
Strategische Kontrolle bei kausal ambitioniertem Performance Management

Herbert Woratschek und Michael Stadtelmann
Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking bei integrativer Leistungserstellung

Wolfgang Kersten, Markus Klotzbach und Moritz Petersen
Kennzahlen-basierte Entwicklung exzellenter Prozessstrukturen für technische Instandhaltungsbetriebe

Günter Fandel, Andreas Kleine und Linus Seikowsky
Außenseiter in der DEA

Heinz Kußmaul, Tim Palm und Christian Schwarz
E-Bilanz und MicroBilG – Gegenläufige Entwicklungen in Handels- und Steuerrecht

Carl-Christian Freidank und Remmer Sassen
Prüfung ergebnisabhängiger Erfolge durch den Einsatz eines Matrizenmodells

Autorenverzeichnis

Schriftenverzeichnis von Hans Corsten

Ralf Gössinger hat Betriebswirtschaftslehre an der Universität Leipzig studiert und war im Anschluss wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Universität Kaiserslautern. Nach der Promotion war Gössinger wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Universität Kaiserslautern. Die Habilitation erfolgte an der Universität Kaiserslautern. Seit 2006 ist er Univ.-Prof. und Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik, an der Technischen Universität Dortmund. Zudem war Gössinger von 2011–2013 Vorsitzender der Erich-Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft Köln e.V.

Günther Zäpfel hat an der Technischen Universität Karlsruhe Technische Betriebswirtschaftslehre studiert. Nach wissenschaftlicher Assistenz am Institut für Fertigungswirtschaft und Arbeitswissenschaft der Universität Karlsruhe erfolgte die Promotion und Habilitation. Zudem war Zäpfel Akademischer Rat am Institut für Fertigungswirtschaft und Arbeitswissenschaft der Universität Karlsruhe und O. Univ.-Prof. an der Universität Linz sowie Vorstand des Instituts für Produktions- und Logistikmanagement (1974–2010). Rufe auf eine Professur an die Universität Passau sowie an die Universität zu Köln und an die Universität Wien. Zäpfel ist Vorsitzender der wissenschaftlichen Kommission »Produktionswirtschaft« im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre e.V. Zäpfel hatte Gastprofessuren an der Technischen Universität Chemnitz und war Visiting Professor an der Privathochschule WHU Koblenz-Vallendar sowie Lehraufträge an der Universität Passau, an der Universität Köln und der Universität Sankt Gallen.

• Edited by Ralf Gössinger
• Edited by Günther Zäpfel