Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen
Ein Praxisbuch für technische und erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen
By (author) Herbert Lippmann By (author) Bernadette von Wittern
Paperback (Published)
(March 2026)
ISBN: 9783896737939
6.18 x 9.17 inches
Price: $87.00
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Welche Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben hat das Produktmanagement? Welchen Nutzen stiftet es? Wie kann Produktmanagement erfolgreich eingefuhrt und umgesetzt werden? Welche Methoden und Softskills sollten Produktmanager:innen haben oder entwickeln? Diese Fragen beantwortet das Buch, indem es praktisches Wissen sowie anwendbare Tools- und Methoden vermittelt. Es richtet sich dabei vor allem an Produktmanager:innen aus technischen Branchen mit erklarungsbedurftigen Produkten.
English summary: Product Management for Technical Products and Services: Product management is the best organizational form to be successful with innovative products. Product Managers are responsible for product success and coordinate all tasks relating to product strategy, development and distribution. This book provides you with practical knowledge to successfully master this job. It gives you a clear picture of your role, responsibilities and tasks and gives you some applicable tools and methods for implementation. Easy to read, with lots of practical tips and checklists. German description: Produktmanagement ist die beste Organisationsform, um mit innovativen Produkten nachhaltig erfolgreich zu sein. Produktmanager:innen sind verantwortlich fur diesen Produkterfolg, indem sie samtliche Aufgaben rund um Strategie, Entwicklung und Verbreitung der Produkte bundeln und koordinieren. Dieses Buch liefert praktisches Wissen, den Job als Produktmanager:in erfolgreich zu meistern. Dazu vermittelt es ein klares Bild der Verantwortung und Aufgaben und gibt viele anwendbare Tools und Methoden zur Umsetzung direkt an die Hand. Zusatzlich beschaftigt sich ein Kapitel mit den notwendigen Soft Skills im Produktmanagement und der vernetzten Zusammenarbeit mit anderen. Das Buch richtet sich vor allem an technische Branchen mit erklarungsbedurftigen Produkten und unterstutzt auch Fuhrungskrafte dabei, Produktmanagement neu einzufuhren oder ihr Team entsprechend auf- und auszubauen. Durch Praxis-Impulse und Checklisten werden die Inhalte leicht verstandlich aufbereitet.
1. Sinn und Zweck von Produktmanagement
Was ist Produktmanagement? – Produktmanagement als Führungsaufgabe – Produkt und Zielgruppe bilden eine Einheit – Erscheinungsformen im Produktmanagement – Reifegrad der Organisation von Produktmanagement
2. Aufbau und Struktur von Produktmanagement in einer Organisation
Auswahl der passenden Organisationsform – Lösungsmöglichkeiten für globales Produktmanagement – Rollen und Aufgaben im Produktmanagement – Produktmanager:innen arbeiten stark vernetzt – Anforderungsprofil an Produktmanager:innen – Wie sollen Produktmanager:innen entlohnt werden? – Wie viele Produktmanager:innen benötigt ein Unternehmen?
3. Umsetzung der Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
Die Aufgabe »Research & Analytics« – Die Aufgabe »Strategy« – Die Aufgabe »Create & Manage Products« – Die Aufgabe »Go-To-Market«
4. Soziale Kompetenzen im Produktmanagement
Selbstreflektion zum eigenen Rollenverständnis und Zielbild – So arbeiten PMs erfolgreich mit anderen zusammen
5. Produktmanagement und Führung
Führung eines Produktteams – Führung eines Produktmanagementteams
- By (author) Herbert Lippmann
- By (author) Bernadette von Wittern
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