Menschen & Organisationen entwickeln

Beratungs-, Coaching- und Trainingskompetenzen für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater (mit internen und externen Einsatzmöglichkeiten)

By (author) Erwin Hoffmann

Book cover: Menschen & Organisationen entwickeln

Extent: 209 pages

Publisher: Duncker & Humblot

Subjects: Business & Economics

Language: German

Paperback (Published)

(December 2024)

ISBN: 9783896737953

6.18 x 9.17 inches

Price: $73.00

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Das Buch vermittelt Wirtschaftsprufern und Steuerberatern das notwendige Know-how in den Bereichen Organisationsentwicklung und -beratung, Coaching und Training, um sowohl die interne Personal- und Kanzleientwicklung als auch die des Mandanten effizienter und effektiver zu gestalten. Durch einen ganzheitlichen Blick auf die Organisation lassen sich Entwicklungspotenziale in Strategien, Prozessen und Strukturen lokalisieren und ausschopfen.


English summary: Developing People and Organizations: Consulting, Coaching and Training Skills for Auditors and Tax Consultants: The book provides auditors and tax consultants with the necessary know-how in the areas of organizational development and consulting, coaching and training in order to make internal personnel and law firm development as well as that of the client more efficient and effective. With a holistic view of the organization, development potential in strategies, processes and structures can be localized and exploited. German description: Wie konnen Sie als Wirtschaftsprufer oder Steuerberater die Qualitat Ihrer Arbeit erhohen, Ihre Mitarbeiter leistungsstarker machen und weitere Auftrage generieren? Die Antwort liegt in der eigenen Entwicklungskompetenz. Dieses Buch bietet das notige Know-how in den Bereichen Organisationsentwicklung und -beratung, Coaching und Training, mit dem sich nicht nur die interne Personal- und Kanzleientwicklung effizienter und effektiver gestalten lasst, sondern aus dem sich auch gewinnbringende Potentiale fur Mandanten ergeben. Ein ganzheitlicher Blick auf die eigene Organisation und die des Mandanten ermoglicht es, ausbaufahige Strategien, Prozesse und Strukturen aufzudecken und auszuschopfen. Mit Hilfe von Coaching-Instrumenten und praktischen Trainingskompetenzen konnen sowohl eigene Mitarbeiter als auch Mandanten zielorientiert und nachhaltig gefordert werden. Nicht zuletzt ergeben sich dadurch signifikante Umsatzsteigerungen fur Ihr Unternehmen.

1. Einleitung
2. Notwendige Kompetenzen
3. Kommunikationskompetenz als Grundlage
4. Entwicklungsarbeit als (neues) Arbeitsfeld
5. Systemische Organisationsentwicklung (intern) und Organisationsberatung (extern)
6. Personalentwicklung als (internes/externes) Arbeitsfeld für Berufsträger
7. Tätigkeit als Coach
8. Selbstentwicklung für (angehende) Berufsträger
9. Zusammenfassung und Ausblick

Prof. Dr. Erwin Hoffmann, dean of studies for business psychology at the Fresenius University of Applied Sciences, worked for more than 14 years as a leading personnel and organizational developer in a larger consulting company in the auditing/tax consulting sector. He teaches communication, sales, personnel and organizational development as well as management consulting at the Fresenius University of Applied Sciences. In addition, he holds a teaching position for communication at the Münster University of Applied Sciences for prospective auditors and works nationwide in the auditing, tax and legal consulting sectors as a trainer, consultant and coach and regularly publishes specialist books and articles for the sector.

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