Öffentliche Betriebswirtschaftslehre und Public Management
Managementsysteme für die öffentliche Verwaltung, dargestellt am Beispiel der Objekte "Stuttgart 21", "Berliner Flughafen (BER)" und "Elbphilharmonie"
By (author) Fritz Hieber By (author) Oliver Sievering
Paperback (Published)
(April 2022)
ISBN: 9783896737731
6.18 x 9.17 inches
Price: $44.00
On back order
Die Anwendung eines Managementsystems, zunächst in der deutschen Kommunalverwaltung, führte in den 1990er Jahren zum »Neuen Steuerungsmodell«. Leitbild der Kommunen sollte grundsätzlich sein, sich zu einem kundenorientierten Dienstleistungsunternehmen zu entwickeln. Das ganzheitliche Konzept des New Public Management soll den Verwaltungen helfen, ihre Prozesse besser zu strukturieren. Die vorliegende Neuauflage löst nach sieben Auflagen das erfolgreiche Standardwerk »Öffentliche Betriebswirtschaftslehre« ab, welches bereits Mitte der 1990er Jahre auf den Markt kam.
Es gibt sie noch: Wirtschaftsbucher, die dem Leser schwierige und komplexe Zusammenhange in einer immer starker okonomisierten Welt einfach und verstandlich erklaren konnen. Die vorliegende 8. Auflage lost das mit sieben Auflagen erfolgreiche Standardwerk Offentliche Betriebswirtschaftslehre ab, das bereits 1995 auf den Markt kam. Anlass fur diese Veroffentlichung war damals der KGSt-Bericht 05/1995, in dem das Neue Steuerungsmodell (Grunde, Konturen, Umsetzung) vorgestellt wurde. Die Verwaltungsreform entwickelte sich weiter – durch den Einfluss von Public Management – von einem mehr betriebswirtschaftlich orientierten Reformkurs zu einem interdisziplinaren (Okonomie – Sozialwissenschaften sowie Politik und Recht) Gesamtsystem fur die offentliche Verwaltung. Dabei wird der Versuch unternommen, den Betrieb nicht ausschliesslich traditionell eindimensional, d. h. aus einzelwirtschaftlicher Sicht zu betrachten, sondern die interdisziplinare (mehrdimensionale) Analyse in den Vordergrund zu stellen. Durch die interdisziplinare Vernetzung mit Elementen des Public Management ergeben sich neue, zukunftsweisende Sichtweisen fur die Entwicklung der Verwaltungsreform.
Teil A: Offentliche Betriebswirtschaftslehre und Public Management von Fritz Hieber Entscheidungen in der Wirtschaft - der strukturelle Ansatz - Offentliche Verwaltung und offentliche Betriebe als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre - Ressourceneinsatz und Zielerreichung - Betriebswirtschaftliche Analyse einer Organisation im Public Sektor - Betrieb und Umfeld - Betriebstypologie - Zielsystem - Managementsysteme - Betriebliche Leistungsprozesse - Finanzprozesse - Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen in der offentlichen Verwaltung Teil B: Offentliche Investitionen - dargestellt am Beispiel der Projekte Stuttgart 21, BER und Elbphilharmonie von Oliver Sievering Investitionsrechnung - Statische Verfahren - Dynamische Verfahren - Nutzen-Untersuchungen - Problembereiche offentlicher Investitionen Anhang: Finanzmathematische Tabellen Literatur Sachverzeichnis, Teil A: Öffentliche Betriebswirtschaftslehre und Public Management von Fritz Hieber
Entscheidungen in der Wirtschaft – der strukturelle Ansatz – Öffentliche Verwaltung und öffentliche Betriebe als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre – Ressourceneinsatz und Zielerreichung – Betriebswirtschaftliche Analyse einer Organisation im Public Sektor – Betrieb und Umfeld – Betriebstypologie – Zielsystem – Managementsysteme – Betriebliche Leistungsprozesse – Finanzprozesse – Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen in der öffentlichen Verwaltung
Teil B: Öffentliche Investitionen – dargestellt am Beispiel der Projekte »Stuttgart 21«, »BER« und »Elbphilharmonie« von Oliver Sievering
Investitionsrechnung – Statische Verfahren – Dynamische Verfahren – Nutzen-Untersuchungen – Problembereiche öffentlicher Investitionen
Anhang: Finanzmathematische Tabellen
Literatur
Sachverzeichnis
After studying economics at the University of Paderborn, Oliver Sievering worked for several years at the Economic Development Agency in Paderborn, where he worked as a business start-up consultant, also he took on several projects. Then he went to the Ministry of Finance of Saxony in Dresden. His activities included the inter-state fiscal adjustment, Solidarity Pact II and budget implementation. Afterthen he moved to the Chamber of Commerce and Industry in Düsseldorf, where he was a consultant in the sector of law and taxes. Since 2008, he is professor at the University of Public Administration and Finance in Ludwigsburg. He teaches economics and public business administration.
- By (author) Fritz Hieber
- By (author) Oliver Sievering
Similar Books
As Messianism Turns to Heresy
The Regenstein Chair Lectures On Lurianic Kabbalah and Shabbatai Tzevi at Hebrew Union College - Cincinnati
Beyond Sovereign Courts
Agents and Practices in Early Modern Spanish and Habsburg Diplomacy
Volume 3
European Review of Service Economics and Management
De nouveaux horizons pour l’innovation dans les services ? IA, inclusion et responsabilité
Volume 21
Food Security under Armed Conflict
Global Knowledge Landscape and Public Attention to Social, Economic, and Humanitarian Dimensions
Friedlicher Handel oder umkämpfte Geschäfte?
Handel und Handelsrecht in der Vormoderne zwischen Krieg und Frieden
Global Gulf
Geo-Economic, Geo-Political, and Geo-Technological Transformation in Saudi Arabia, the United Arab Emirates, and Qatar
Innovationes Lovanienses: Arts, Law and Theology at the University of Louvain (1425–1797)
Studium Lovaniense: Learning across Borders, 2
Volume 18
Invisible Labour in Antiquity
Visualizing Obscure Work in the Ancient Mediterannean and West Asia
Volume 1
Myths and Tales of the Inughuit
Erik Holtved's Polar Eskimo Texts Revised and Re-translated into Danish and English
Volume 475, 12
Socio-économie du travail
La dégradation du travail au XXIe siècle ? Lectures contemporaines de Harry Braverman
Volume 17
Socio-économie du travail
Le sens du travail, concept scientifique ou instrument du capitalisme ? Volume 1
Volume 18
Students, Scholars and Their Books at the University of Louvain (1425-1797)
Studium Lovaniense: Learning across Borders, 1
Volume 17
