Wie finde und binde ich Mitarbeiter für unsere Steuerkanzlei?

Britta von Bezold zeigt mit ihrem Erfahrungswissen von uber 20 Jahren praxiserprobte und innovative Wege auf, wie Kanzleien gute und passende Mitarbeiter/innen finden und nachhaltig binden. Zentral fur die erfolgreiche und langfristige Mitarbeitergewinnung und -bindung sind eine wertschatzende und fordernde Kanzlei- und Fuhrungskultur, flankierende, massgeschneiderte Benefits, Innovationsfreude in Zeiten von Digitalisierung und KI-gestutzter Tools sowie Kompetenzmanagement und ein professioneller Umgang mit Konflikten. Praxisbeispiele, konkrete Handlungsempfehlungen und zahlreiche direkt nutzbare Arbeitshilfen unterstutzen die Umsetzung der vorgeschlagenen Massnahmen und machen das Buch zu einem ebenso umfassenden wie kurzweiligen Kompendium fur erfolgreiches, zukunftsfahiges Kanzleimanagement.

English summary: How to Attract and Retain New Employees for our Firm?: With her over 20 years of experience, Britta von Bezold shows tried-and-tested and innovative ways in which law firms can find good and suitable employees and retain them in the long term. Central to successful and long-term employee recruitment and retention are an appreciative and supportive law firm and management culture, accompanying, tailor-made benefits, a passion for innovation in times of digitalization and AI-supported tools, as well as competency management and professional handling of conflicts. Practical examples, concrete recommendations for action and numerous directly usable work aids support the implementation of the proposed measures and make the book a comprehensive and entertaining compendium for successful, future-proof law firm management. German description: Krisenmodus lautete das Wort des Jahres 2024: eine treffsichere Beschreibung des eklatanten Engpasses an qualifizierten Mitarbeiter/innen im steuerberatenden Beruf.Britta von Bezold zeigt mit ihrem Erfahrungswissen von uber 20 Jahren praxiserprobte und innovative Wege auf, wie Kanzleien gute und passende Mitarbeiter/innen finden und nachhaltig binden. Zentral fur die erfolgreiche und langfristige Mitarbeitergewinnung und -bindung sind eine wertschatzende und fordernde Kanzlei- und Fuhrungskultur, flankierende, massgeschneiderte Benefits, Innovationsfreude in Zeiten von Digitalisierung und KI-gestutzter Tools sowie Kompetenzmanagement und ein professioneller Umgang mit Konflikten.Praxisbeispiele, konkrete Handlungsempfehlungen und zahlreiche direkt nutzbare Arbeitshilfen unterstutzen die Umsetzung der vorgeschlagenen Massnahmen. Spotlights zu aktuellen Themen durch Branchen-Insider/innen runden den Wegweiser ab und machen ihn zu einem ebenso umfassenden wie kurzweiligen Kompendium fur erfolgreiches, zukunftsfahiges Kanzleimanagement.

1. Aktuelle Entwicklungen des Arbeitsmarktes Ursachen des Engpassmarktes und aktuelle Mega-Trends auf dem Arbeitsmarkt - Nach Corona: Zasur und Chancen im Neuen Normal unserer Arbeits- und Kanzleiwelt 2. Praxisbewahrte und innovative Wege bei der Mitarbeiter/innen-Gewinnung Neue Mitarbeiter/innen gewinnen - Worauf es wirklich ankommt! - Neue Wege der Mitarbeiter/innen-Gewinnung 3. Wirksame Fuhrung und erfolgreiche Mitarbeiter/innen-Bindung Nutzliche und massgeschneiderte Benefits - Fuhren und Binden von wertvollen Mitarbeitern/innen - Strategisches Weiterbildungs- und Kompetenzmanagement als Kitt in der Kanzlei - Konflikte fordern uns heraus - Schwierige Gemengelagen und Gesprache in der Kanzlei, 1. Aktuelle Entwicklungen des Arbeitsmarktes
Ursachen des Engpassmarktes und aktuelle Mega-Trends auf dem Arbeitsmarkt — Nach Corona: Zäsur und Chancen im »Neuen Normal« unserer Arbeits- und Kanzleiwelt

2. Praxisbewährte und innovative Wege bei der Mitarbeiter/innen-Gewinnung
Neue Mitarbeiter/innen gewinnen – Worauf es wirklich ankommt! — Neue Wege der Mitarbeiter/innen-Gewinnung

3. Wirksame Führung und erfolgreiche Mitarbeiter/innen-Bindung
Nützliche und maßgeschneiderte Benefits — Führen und Binden von wertvollen Mitarbeitern/innen — Strategisches Weiterbildungs- und Kompetenzmanagement als »Kitt« in der Kanzlei — Konflikte fordern uns heraus – Schwierige Gemengelagen und Gespräche in der Kanzlei

Britta von Bezold is an expert for the precise recommendation of hand-picked specialists and managers and for the systematic development of valuable employees. In 2007, she founded her first consulting company for strategic training advice for medium-sized companies and law firms. In 2019, she founded a second consulting company to provide advice and employee recruitment for numerous law firms nationwide. As a speaker, she has given numerous lectures for the Federal Chamber of Tax Consultants and various regional chambers, among others, as well as in-house seminars for law firms.

• By (author) Britta von Bezold

»Insgesamt ein überzeugendes Werk in der Kanzleimanagement-Reihe, das nicht nur Wissen, sondern echte Impulse für nachhaltigen Erfolg liefert. Es ist uneingeschränkt zu empfehlen!« Prof. Dr. Michael Stahlschmidt, in: Der SteuerBerater, 12/2025

»Das Buch bietet einen fundierten und praxisnahen Einstieg in die Themenbereiche Gewinnung, Bindung und Führung von Mitarbeitern. Es sensibilisiert für die strategische Bedeutung von Personalfragen und liefert umsetzbare Impulse für die Kanzleipraxis. Praxisnahe Handlungsempfehlungen, Checklisten und anschauliche Beispiele machen es einfach, die Impulse des Buches direkt im Kanzleialltag umzusetzen. Die Lektüre empfiehlt sich insbesondere für Kanzleiinhaber sowie Führungskräfte, die einen praxisorientierten Einstieg in das Thema suchen.« Nadine Michel, in: Deutsches Steuerrecht, 7/2026
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