Familienunternehmen verstehen
Gründer, Gesellschafter und Generationen
Contributions by Nils Dreyer Contributions by Tom Rüsen Contributions by Reinhart Nagel Contributions by Rudolf Wimmer Contributions by Eberhard Hauser Contributions by Susanne Quistorp Contributions by Rosmarie Welter-Enderlin Contributions by Clemens Lücke Contributions by Armin Pfannenschwarz Contributions by Bernd LeMar Contributions by Haja Molter Contributions by Franz Breuer Contributions by Torsten Groth Contributions by Dominik Bachmair Contributions by Markus Plate Contributions by Christof Schmitz Contributions by Toni C. Plonner Contributions by Cornelia Hennecke Contributions by Franziska Müller Tiberini Contributions by Fritz B. Simon Contributions by Ulrike Borst Edited by Arist von Schlippe Edited by Almute Nischak Edited by Mohammed El Hachimi
Hardback (Published)
(March 2011)
ISBN: 9783525491355
6.3 x 9.33 inches
Price: $69.00
In stock
Navigationshilfen zum beraterischen Umgang mit einer faszinierenden Unternehmensform.
English summary: “Family businesses are the archetype of all business activities. Since family businesses provide even today about 70 percent of all jobs in Germany, most people know these structures from their own experience,” writes Jon Baumhauer, the chief executive of the family holding of the Merck Group, in his Preface to this volume. The special thing about family businesses is that the persons involved are simultaneously members of family and firm. These two systems overlap with their very different emotional and rational logic, and sometimes put their decisionmakers in situations that are impossible to solve and have the quality of true paradoxes. This circumstance is a great challenge to both the family and the company and sometimes exposes both to such unreasonable and untenable demands. The goal of this volume is to illuminate the interaction of family, shareholders and company from various perspectives and to ask questions that can help the reader to better understand the complexity with which the parties concerned are confronted. German Description: Familienunternehmen sind die Urform aller betrieblichen Aktivitaten. Nachdem Familienunternehmen auch heute noch etwa 70 Prozent aller Arbeitsplatze in Deutschland stellen, kennt die Mehrheit der Bevolkerung ihre Strukturen aus eigener Erfahrung, schreibt Jon Baumhauer, Vorstandsvorsitzender der Familienholding der Merck-Gruppe, in seinem Vorwort zu diesem Buch. Das Besondere an Familienunternehmen ist, dass die beteiligten Personen immer zugleich Mitglied in Familie und Unternehmen sind. Diese beiden Systeme uberschneiden sich mit ihren unterschiedlichen emotionalen und rationalen Logiken und stellen ihre Entscheidungstrager manchmal vor unlosbare Situationen, die die Qualitat von Paradoxien haben konnen. Diese Verbindung fordert Familie wie Unternehmen heraus und setzt sie zeitweise Zumutungen aus, die nicht immer leicht zu bewaltigen sind. Ziel des Buches ist es, das Zusammenwirken von Familie, Gesellschafterkreis und Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und Fragen aufzuwerfen, die helfen konnen, die Komplexitat, der sich die Betroffenen gegenubersehen, besser zu verstehen.
- Contributions by Nils Dreyer
- Contributions by Tom Rüsen
- Contributions by Reinhart Nagel
- Contributions by Rudolf Wimmer
- Contributions by Eberhard Hauser
- Contributions by Susanne Quistorp
- Contributions by Rosmarie Welter-Enderlin
- Contributions by Clemens Lücke
- Contributions by Armin Pfannenschwarz
- Contributions by Bernd LeMar
- Contributions by Haja Molter
- Contributions by Franz Breuer
- Contributions by Torsten Groth
- Contributions by Dominik Bachmair
- Contributions by Markus Plate
- Contributions by Christof Schmitz
- Contributions by Toni C. Plonner
- Contributions by Cornelia Hennecke
- Contributions by Franziska Müller Tiberini
- Contributions by Fritz B. Simon
- Contributions by Ulrike Borst
- Edited by Arist von Schlippe
- Edited by Almute Nischak
- Edited by Mohammed El Hachimi
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